Nos équipes vous accompagnent pour vous aider à:
- Optimiser et pérenniser les dispositifs RH
- Accompagner et faire réussir les équipes RH dans l’évolution de leur métier
- Développer ou favoriser l’innovation individuelle et collective
- Aider les managers à faire vivre la diversité, entre autres l’intergénérationnel
- Mettre en place ou renforcer les systèmes d’appréciation et de suivi des personnes et des groupes
- Impulser et ancrer des démarches de mobilisation des compétences par les différents acteurs
Exemples de démarches
Dispositifs GPEC/mobilité/carrière, référentiels de compétences, assessment, entretiens de management, dispositif de formation, comités carrière...
Exemples d'intervention
- Automobile : formation des managers du groupe à la conduite du nouvel entretien d'apprécition annuel, en France et dans les filiales étrangères (Périmètre : Europe, Afrique du Nord)
- Assurance : accompagnement de la branche informatique de l'entreprise sur sa démarche Compétence, pour l'aider à mieux connaitre son capital humain en termes de compétences, de motivations et de capacité d'adaptation à la nouvelle organisation mise en place
- Service : aider les collaborateurs de la "génération Y" à se mettre en mouvement vers leur évolution professionnelle, grâce à des modalitées adaptées à ce public