Repérer et développer les talents

Nos équipes vous accompagnent pour vous aider à :

Caractériser votre capital humain sur les dimensions individuelles et collectives, en termes de compétences et de talents
Donner les moyens au management de mieux repérer et faire progresser les compétences attendues
Concevoir les démarches et les outils nécessaires au repérage puis au développement des compétences et de l’employabilité
Élaborer et accompagner les démarches de mobilité interne et externe

Exemples d'intervention

Energie : dans le cadre de recrutements menés par l'entreprise, évaluation des candidats sur la base des valeurs et critères de l'entreprise, des profils et des compétences requises, et du potentiel identifié
Banque : mise en place d'un dispositif d’accompagnement des cadres, autour d'une démarche de connaissance de soi, pour leur permettre de développer leur potentiel
Services : mise en place d'une démarche de 360° afin de développer les compétences managériales des managers et associés, par une prise de conscience de leur mode de fonctionnement et la mise en œuvre d'actions de développement adaptées